http://apol.yinggongfang.com/ en LBS v2.0.313 Sun, 06 Jul 2008 17:05:27 +0800 60 ]]> Wed, 11 Jun 2008 21:56:38 +0800
长江商学院的MBA，学完了，却坑了自己的一干同学，这事情说出去，不知道对商学院会有什么影响。

不过从这件事上，却让我对把握自己又多了一份感悟。由俭入奢易，由奢入俭难。当他居高位时，就难以再进入一个平常的角色，于是，挖空心思要继续存在于原有的圈子里的时候，就走上了犯罪的道路。

所以，人，应该时刻明白，自己现在是个什么角色。

另外一件事，发现力胜鼠标不错，大家不应该死盯着罗技啊，微软啊，好产品还是有很多的，比如这个力胜OP-306.]]> ]]> Mon, 19 May 2008 20:40:04 +0800 ]]> Mon, 12 May 2008 09:11:53 +0800
我的笔记本配置：
intel双核1.73
ati x2300显卡
2G内存
声卡不明，用的linux的ALSA能正常使用
有线网卡不明，使用默认驱动
无线网卡是atheros芯片的，直接找了一个netathw的驱动，就能安装使用了

这里其实最重要的是网卡和显卡，因为所有更新要在网络环境，另外显示3d桌面需要图形加速。

ati有linux的驱动，虽然写明是64位的驱动，但是在32位的机器上一样能用。都尽量用最新的驱动程序，去ati官方下载

然后在命令行里：

sudo sh xxx.run
sudo aticonfig --initial
sudo reboot

然后在系统/系统管理/硬件驱动（因为我是8.04的hardy）把图形加速选上，基本上重启就能用了。随着ubuntu的更新，图形化的管理方式更便捷了。相信假以时日，未尝不会像firefox对抗ie一样获得一些市场份额。

网卡更简单了，直接配置下就好了，呵呵。现在在ubuntu gnome的compiz fusion下，可以鄙视所有拿桌面特效来吹捧自己的OS了，包括MAC。

目前继续探索中...windows实在是不爽，终于有了可以使用的替代品。]]> ]]> Tue, 22 Apr 2008 09:28:47 +0800 突然的从一起开始想写个博文，是因为发现一起网的色调居然和我的小博是一样的。

最近看了几篇文章，其中有：

社会化网站，请快整合吧！-zac
给谢文一起挑点毛病·SNS搞什么搞-许晓辉

还有一些有关SNS的论调。

一直以来，我都认为中国的互联网缺乏创意，缺乏好的执行者。但中国互联网有基数大，用户相对素质不高，应用面窄等特点。所以，能正确把握这几个因素，还是不乏有人能在这里淘到金的。比如早期做门户的，中期做游戏的，做搜索的（中间夹杂一些做网络广告的），现在似乎是做社区的要开始成功。

我一直都不习惯，或者说不喜欢用网页做我的社会化载体，我开qq，msn，甚至skype，gt，hi，都不会选择打开一个网页，看看我的朋友们都在做什么，和他们交流下。我有twitter和pownce的账号，但我从来都不上这些网站，我只是偶尔会使用下如twhirl，pownce的桌面端。其实说起来原因很简单，沟通是即时的，你让我等待网页打开，输入网址那时间，我烦。

当facebook成为国内又一个抄袭的对象时，SNS就成为了众多it媒体的口头禅，相信创业者见面都可以互相打招呼：今天你SNS了没有？康盛公司也适时的推出了一个又一个SNS的产品，让SNS进入门槛进一步降低。以前用了下校内，后来又进了下海内，现在这里的用户名我都忘记了。说起来，用的最久的，反而是chinaren。一起，蚂蚁，……诸如此类的网站现在太多了。本身社会化网络和IM的性质都是一样的，排他性非高。那么这类网站技术门槛如果是零，那么营销就成为网站唯一的一个生存根本。营销都是要花钱的，别指望现在再靠个什么二月丫头，雅阁女，王紫娇之类的就能打造一个成功的网站，试问，现在有几个人上青娱乐？VC也知道，中国的互联网，不好玩。所以，项目的领导者就必须走到前台，为自己的项目赚取眼球。比如麦田，比如谢总，比如陈一舟。当SNS蓝海出现在中国互联网，如果它没有技术门槛，第一时间它就会变成红海。

总之，现在做互联网，社区是个不可或缺的手段，但如果你的项目的核心概念是社区，那就需要好好考虑下了。这片海，已经红灿灿了。

==========有好的分割线===========

一直以来都很喜欢读Zac的文章，以前是为了学习SEO的理念，现在他逐渐将方向放在了营销上了，好像就是给我准备的一样，呵呵。谢谢zac，下面是他的网址：

Zac的blog

另外，感觉我现在话越来越多了，不是好事情。还是好好的把自己的项目做出来吧。]]> ]]> Thu, 27 Mar 2008 09:49:09 +0800 www.google.com？
www.google.cn？
www.g.cn？
www.guge.com？
www.guge.cn？

百度的域名是什么：
www.baidu.com！

互联网公司的一个显著特征就是核心品牌价值中，有一个重要因素就是它的网址。所以业内有这么多天价域名易手新闻，有这么多所谓的“米虫”。我们知道Google在中国（注意这里不是谷歌）搜索引擎市场占有率一度达到30%以上，那时人们提到google，第一印象就是他的网址：www.google.com，虽然刚开始不太好记忆，但是这个名字却显示出那么的自信，那么的高级。所以一度人们说：白领和it人士用google，只有初级网民才会用百度。我那是也是google的铁杆粉丝，看着身边的人用百度，都是嗤之以鼻的。

接着，google觉得自己的本地化做的不好，为了更高的市场占有率，全球征名，最后定了“谷歌”这个“看上去很美”的名字。

后来，google因为一些众所周知的原因，用上了google.cn，或者说，中国地区虽然输入google.com，域名却仍然跳转到google.cn。这在我来说，问题不是很大。为了更好的搜索结果，坚持用google，同时也对google的公关部门叹息，这点事情都做不好。

再后来，突然的，google又开始推g.cn这个所谓的最短域名。当时我就想：谷歌疯了。

从google.com到google.cn，我还能接受，可是从google.cn到g.cn，我就开始迷茫了。谷歌到底要做什么？百分之十几的市场占有率难道还不够低么？中国网民的整体素质偏低这是公认的结果，他们懒于记忆，懒于探索，懒于参与。他们要的很简单，这也是用户体验能够在当今中国互联网大行其道的原因，因为用户需要。可是谷歌一直在做什么？各大学宣讲理念？关注别的公司的发展历程？

当百度将它的贴吧，它的百度百科做的如火如荼的时候，Google Labs里那些技术人员的玩物终归是玩物。

爱之深，责之切！Google（注意不是谷歌，你晕了没？）一直是我的偶像，看巨人在中国市场屡战屡败，难道它也终究要步ebay，yahoo的后尘？

我现在浏览器默认的主页地址是：www.baidu.com]]> ]]> Mon, 24 Mar 2008 09:18:17 +0800
当世界有了google，我们就有了百度，3721，三大门户搜索，中搜，中华网搜索……
当世界有了亚马逊，我们就有了当当，卓越，蔚蓝，dearbook……
当世界有了icq，我们就有了qq，新浪uc，网易泡泡
当世界有了易趣，我们就有了淘宝，一拍，拍拍等……
当世界有了facebook，我们就有了校内，占座……
当世界有了twitter，我们已经有很多团队开始要复制它了。

可能有很多人很鄙视这种直接照抄国外模式的行为，但仔细想想，成熟行业的特点就是创新并不是企业命脉所在，或者说，不是最主要的命脉。在牛奶品牌有了伊利后，蒙牛依然快速发展起来。网游有了盛大后，征途照样在纽约上市了。互联网也是一样！

但是，我们现在，不论创业者，还是守业者，共同面临的就是一个问题，产品同质化！我问过很多人，新浪，网易，搜狐，你常去哪个，为什么？人们往往说的是：没什么区别吧。一个蛋糕，当它摆在货架上时，就那么大，如何才能从众人中获得最大的那块？几年前人们就在摸索，后来很多人得出一个结论，用户体验很重要。

基本上，在我了解，用户体验的始作俑者有两位，一位是亚马逊，一位是google的Gmail。一个是靠将海量信息以最清晰的方式展示给受众，一个是将人们普遍已经淡漠了的web端邮箱使用体验提升到了一个新的高度。从这时起，国内一批站在信息最前沿的人们幡然醒悟，原来成功之路在这里。我们需要将UE，UI做到极致，让用户感觉到竞争对手实在是烂，连最优秀的用户体验都做不好，你靠什么赢我？！

据我所知，亚马逊赢在物流，Gmail赢在“G”概念，他们的用户体验被人津津乐道，但也只是业内人士。使用者们，他们又知道什么是UE呢？

============又待续了===============]]> ]]> Tue, 19 Feb 2008 21:24:32 +0800
现在的公司其实是家传统媒体公司，当前的工作重点也是相关联的几份行业报。但是，公司投资人的目标是将报纸和互联网结合起来，利用各自独特的传媒特性，在现在激烈的竞争中寻找出一条新的出路。

从目前国内大环境看，报纸和互联网并没有任何一家能够产生非常良性的互动或者说促进。因为从本质意义上来说，报纸和互联网是有一定的竞争关系的。另外，习惯操盘纸媒体的人，也并不能完全理解互联网的运营模式。综合以上几点，实际上现在的公司的操作方法并没有显著降低项目风险，反而因为独辟蹊径增大了项目的风险。

公司现在基本确立了组织结构，区别于传统公司的树状组织结构，采用了更加类似于表格形式的管理方式。如下图：

在这样的组织结构下，公司本身能得到如图中描述的好处。人员配比能够最为合理，但是对于项目本身是否就是利大于弊现在还不好说。

----------------事实证明，这个方案是失败的-----------------]]> ]]> Tue, 19 Feb 2008 21:20:07 +0800
小的时候总以为，世界是个很大的概念，里面发生的事情都是高深且动荡的。长大后知道，动荡是真的，高深，却是表面上的。

感兴趣的筒子可以看看这个网址：http://zhaodao.info/

我觉得比较有意思的，就是台湾对科索沃独立的态度。多说无用，世界局势，和一群人打架没什么区别。]]> ]]> Fri, 15 Feb 2008 09:00:42 +0800 http://www.ftchinese.com/

FT中文网

英国金融时报旗下的中文新闻网，非常不错，向大家推荐。

第一是Google Reader，不过现在感觉值得我订阅的RSS不多。]]> ]]> Fri, 25 Jan 2008 19:02:49 +0800 http://wubi-installer.org/devel/minefield/Wubi-8.04-alpha-rev392.exe

感兴趣的可以下下来玩下。]]>