2007-07-13 10:04:36
互联网,其实是种信仰!
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SNS的互联网,蓝海?红海?

[ 2008-04-22 09:28:47 | Author: Apol ]
知道一起网很久了,知道谢总也很久了。
突然的从一起开始想写个博文,是因为发现一起网的色调居然和我的小博是一样的。

最近看了几篇文章,其中有:

社会化网站,请快整合吧!-zac
给谢文一起挑点毛病·SNS搞什么搞-许晓辉

还有一些有关SNS的论调。

一直以来,我都认为中国的互联网缺乏创意,缺乏好的执行者。但中国互联网有基数大,用户相对素质不高,应用面窄等特点。所以,能正确把握这几个因素,还是不乏有人能在这里淘到金的。比如早期做门户的,中期做游戏的,做搜索的(中间夹杂一些做网络广告的),现在似乎是做社区的要开始成功。

我一直都不习惯,或者说不喜欢用网页做我的社会化载体,我开qq,msn,甚至skype,gt,hi,都不会选择打开一个网页,看看我的朋友们都在做什么,和他们交流下。我有twitter和pownce的账号,但我从来都不上这些网站,我只是偶尔会使用下如twhirl,pownce的桌面端。其实说起来原因很简单,沟通是即时的,你让我等待网页打开,输入网址那时间,我烦。

当facebook成为国内又一个抄袭的对象时,SNS就成为了众多it媒体的口头禅,相信创业者见面都可以互相打招呼:今天你SNS了没有?康盛公司也适时的推出了一个又一个SNS的产品,让SNS进入门槛进一步降低。以前用了下校内,后来又进了下海内,现在这里的用户名我都忘记了。说起来,用的最久的,反而是chinaren。一起,蚂蚁,……诸如此类的网站现在太多了。本身社会化网络和IM的性质都是一样的,排他性非高。那么这类网站技术门槛如果是零,那么营销就成为网站唯一的一个生存根本。营销都是要花钱的,别指望现在再靠个什么二月丫头,雅阁女,王紫娇之类的就能打造一个成功的网站,试问,现在有几个人上青娱乐?VC也知道,中国的互联网,不好玩。所以,项目的领导者就必须走到前台,为自己的项目赚取眼球。比如麦田,比如谢总,比如陈一舟。当SNS蓝海出现在中国互联网,如果它没有技术门槛,第一时间它就会变成红海。

总之,现在做互联网,社区是个不可或缺的手段,但如果你的项目的核心概念是社区,那就需要好好考虑下了。这片海,已经红灿灿了。

==========有好的分割线===========

一直以来都很喜欢读Zac的文章,以前是为了学习SEO的理念,现在他逐渐将方向放在了营销上了,好像就是给我准备的一样,呵呵。谢谢zac,下面是他的网址:

Zac的blog

另外,感觉我现在话越来越多了,不是好事情。还是好好的把自己的项目做出来吧。
谷歌的域名是什么:
www.google.com?
www.google.cn?
www.g.cn?
www.guge.com?
www.guge.cn?

百度的域名是什么:
www.baidu.com!

互联网公司的一个显著特征就是核心品牌价值中,有一个重要因素就是它的网址。所以业内有这么多天价域名易手新闻,有这么多所谓的“米虫”。我们知道Google在中国(注意这里不是谷歌)搜索引擎市场占有率一度达到30%以上,那时人们提到google,第一印象就是他的网址:www.google.com,虽然刚开始不太好记忆,但是这个名字却显示出那么的自信,那么的高级。所以一度人们说:白领和it人士用google,只有初级网民才会用百度。我那是也是google的铁杆粉丝,看着身边的人用百度,都是嗤之以鼻的。

接着,google觉得自己的本地化做的不好,为了更高的市场占有率,全球征名,最后定了“谷歌”这个“看上去很美”的名字。

后来,google因为一些众所周知的原因,用上了google.cn,或者说,中国地区虽然输入google.com,域名却仍然跳转到google.cn。这在我来说,问题不是很大。为了更好的搜索结果,坚持用google,同时也对google的公关部门叹息,这点事情都做不好。

再后来,突然的,google又开始推g.cn这个所谓的最短域名。当时我就想:谷歌疯了。

从google.com到google.cn,我还能接受,可是从google.cn到g.cn,我就开始迷茫了。谷歌到底要做什么?百分之十几的市场占有率难道还不够低么?中国网民的整体素质偏低这是公认的结果,他们懒于记忆,懒于探索,懒于参与。他们要的很简单,这也是用户体验能够在当今中国互联网大行其道的原因,因为用户需要。可是谷歌一直在做什么?各大学宣讲理念关注别的公司的发展历程

当百度将它的贴吧,它的百度百科做的如火如荼的时候,Google Labs里那些技术人员的玩物终归是玩物。

爱之深,责之切!Google(注意不是谷歌,你晕了没?)一直是我的偶像,看巨人在中国市场屡战屡败,难道它也终究要步ebay,yahoo的后尘?

我现在浏览器默认的主页地址是:www.baidu.com

产品同质化与用户体验

[ 2008-03-24 09:18:17 | Author: Apol ]
中国互联网已经开始算是个产业了,尽管中国的互联网还充斥了太多了不成熟因素。但这,也就应该叫成是:中国特色吧。

当世界有了google,我们就有了百度,3721,三大门户搜索,中搜,中华网搜索……
当世界有了亚马逊,我们就有了当当,卓越,蔚蓝,dearbook……
当世界有了icq,我们就有了qq,新浪uc,网易泡泡
当世界有了易趣,我们就有了淘宝,一拍,拍拍等……
当世界有了facebook,我们就有了校内,占座……
当世界有了twitter,我们已经有很多团队开始要复制它了。

可能有很多人很鄙视这种直接照抄国外模式的行为,但仔细想想,成熟行业的特点就是创新并不是企业命脉所在,或者说,不是最主要的命脉。在牛奶品牌有了伊利后,蒙牛依然快速发展起来。网游有了盛大后,征途照样在纽约上市了。互联网也是一样!

但是,我们现在,不论创业者,还是守业者,共同面临的就是一个问题,产品同质化!我问过很多人,新浪,网易,搜狐,你常去哪个,为什么?人们往往说的是:没什么区别吧。一个蛋糕,当它摆在货架上时,就那么大,如何才能从众人中获得最大的那块?几年前人们就在摸索,后来很多人得出一个结论,用户体验很重要。

基本上,在我了解,用户体验的始作俑者有两位,一位是亚马逊,一位是google的Gmail。一个是靠将海量信息以最清晰的方式展示给受众,一个是将人们普遍已经淡漠了的web端邮箱使用体验提升到了一个新的高度。从这时起,国内一批站在信息最前沿的人们幡然醒悟,原来成功之路在这里。我们需要将UE,UI做到极致,让用户感觉到竞争对手实在是烂,连最优秀的用户体验都做不好,你靠什么赢我?!

据我所知,亚马逊赢在物流,Gmail赢在“G”概念,他们的用户体验被人津津乐道,但也只是业内人士。使用者们,他们又知道什么是UE呢?

============又待续了===============

跨媒体公司结构的思考

[ 2008-02-19 21:24:32 | Author: Apol ]
07年12月加入现在的公司,着手XX产业网的整体规划建设工作。

现在的公司其实是家传统媒体公司,当前的工作重点也是相关联的几份行业报。但是,公司投资人的目标是将报纸和互联网结合起来,利用各自独特的传媒特性,在现在激烈的竞争中寻找出一条新的出路。

从目前国内大环境看,报纸和互联网并没有任何一家能够产生非常良性的互动或者说促进。因为从本质意义上来说,报纸和互联网是有一定的竞争关系的。另外,习惯操盘纸媒体的人,也并不能完全理解互联网的运营模式。综合以上几点,实际上现在的公司的操作方法并没有显著降低项目风险,反而因为独辟蹊径增大了项目的风险。

公司现在基本确立了组织结构,区别于传统公司的树状组织结构,采用了更加类似于表格形式的管理方式。如下图:

uploads/200802/19_214759_d.gif


在这样的组织结构下,公司本身能得到如图中描述的好处。人员配比能够最为合理,但是对于项目本身是否就是利大于弊现在还不好说。

========待续=========

科索沃独立

[ 2008-02-19 21:20:07 | Author: Apol ]
世界史上的一个小篇章,在中国却也算掀起了一个不大不小的浪潮。

小的时候总以为,世界是个很大的概念,里面发生的事情都是高深且动荡的。长大后知道,动荡是真的,高深,却是表面上的。

感兴趣的筒子可以看看这个网址:http://zhaodao.info/

我觉得比较有意思的,就是台湾对科索沃独立的态度。多说无用,世界局势,和一群人打架没什么区别。
http://www.ftchinese.com/

FT中文网

英国金融时报旗下的中文新闻网,非常不错,向大家推荐。

第一是Google Reader,不过现在感觉值得我订阅的RSS不多。

ubuntu 8.04的wubi安装包已经出了

[ 2008-01-25 19:02:49 | Author: Apol ]
下载地址是: http://wubi-installer.org/devel/minefield/Wubi-8.04-alpha-rev392.exe

感兴趣的可以下下来玩下。

客户隐私与企业营销

[ 2008-01-22 10:10:13 | Author: Apol ]
一直以来,我对自己的隐私都是很小心的,电话号码,家庭住址,我一般都是只在银行等必须出示的地方才会提供。但是最近连续两个电话让我非常的气愤同时也觉得非常可笑。

其一,我在北京的东郊买的房子,虽然隶属于朝阳区,但是也马上就到通县了。结果北京北部一个房产中介的分部给我打电话,问我卖方或者租房么,可以在他们那里注册。众所周知,房产经纪地区性非常强,他们这种行为不说是效果为零,但也高不过多少了。当然,现在这个时期正是房产中介企业的衰退或者说阵痛期,他们的行为多少可以理解,但是你的力气也要用对地方吧。

其二,北京龙城丽宫酒店,这家据说是北京唯一一家超五星级酒店给我电话,怂恿我成为他们的会员,年费1800,然后给我开始了长达4分钟的插不上话的业务介绍,我当时刚开完会,索性听听他们是怎么做自己的业务的,后来知道,原来五星级酒店的营销工作,其实也是非常的不成熟的。我当时接到他们的电话时差点笑了,我和他们的业务王蓉(《爸爸妈妈》?)说:我一年在酒店的开支也到不了1800,然后王蓉就和我说,可以吃饭,可以休闲娱乐等等,有好多这个,那个……剩下就不是我关心的内容了,在她已经知道这个客户基本上谈不成的时候,我问她怎么知道我的联系方式的,她说他们有600多家联盟酒店,可能是我在他们那里登记过,我说不可能,我就没用我现在这个手机号登记过。然后她说可能是他们的会员朋友推荐我的,我就问是谁,她说这个是他们的秘密,不能告诉我。我说我连我朋友是谁都不能知道?这个需要他们替我保密?她不说话了。

两件事情其实串到一起可以得出一个结论,现在有人,或者说很多企业个人,以贩卖用户隐私为收入来源,这点非常的可恶。而且用户的准确度又不高,大部分是无效信息。最后企业没有达到营销目的,反而因为骚扰了不该骚扰的客户,造成企业口碑的降低,得不偿失,有点偷鸡不成蚀把米的意思。

回到运营思考上,现在营销两个热点:精准营销和口碑营销,很多企业已经意识到在现在这种品牌爆炸期,传统的营销方法已经逐渐落伍,品牌或者营销效果的建立必须建立在长期的良性营销层面上。如果到现在还不能准确把握企业营销的潮流,那只能说是经营者的失败,这也将直接导致企业走向死胡同。

举个简单的例子,我们小区一家房产经纪,靠骗取社区论坛版主信任的手段获得了很多业主信息,最后被发现,现在小区几乎所有社区论坛使用者一起抵制这家中介公司。我不知道现在这家中介的经理是怎么考虑这件事带来的效果,我只知道,他不久就要搬家了。

最后,奉劝很多企业营销操盘手,尊重客户隐私,把握正确方法,不要再给我们社会诚信匮乏的伤口上撒盐了。
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